Nie obawiaj się dawania feedbacku swoim kolegom
24 maja 2018Zaangażowanie ludzi w zespole zależy od feedbacku udzielanego poszczególnym osobom.
Brak feedbacku=brak zaangażowania.
Zasadniczo istnieją dwie formy feedbacku: tak zwany „pozytywny” i „negatywny”. Żaden z
nich nie jest lepszy od drugiego.
„Pozytywny” feedback zwiększa osobiste zaangażowanie i działa najlepiej w sytuacji, gdy
odbiorcy kwestionują swoją chęć udziału w wykonaniu zadania. Z tego powodu nowicjusze
lub osoby niezaangażowane odniosą największą korzyść z feedbacku pozytywnego.
W odróżnieniu, „negatywny” feedback jest idealny dla osób, które są zaangażowane w
osiągnięcie celu, ale potrzebują popchnięcia, aby go w pełni zrealizować. W tej sytuacji
feedback odnoszący się do braków postępu w wykonaniu zadania zwiększa ich motywację.
